Zamieniam chaotyczny zespół R&D w przewidywalne dostarczanie.

Jest Engineering Directorem i praktykiem Agile AI. Przeprowadza projekty AI od demo do produkcji: z monitoringiem, dokumentacją i uczciwym raportowaniem. Pracuje jako interim lider inżynierii oraz jako niezależny audytor dostarczania AI.

Organizacje z kompetentnymi zespołami inżynierskimi, które wciąż przekraczają terminy; zespoły uwięzione w czyśćcu PoC; zarządy i inwestorzy, którzy potrzebują weryfikacji przed transzą finansowania lub przed go-live; oraz zespoły, które mają podpisać umowę z dostawcą AI lub oprogramowania bez technicznego sposobu na porównanie ofert.

Regulowane środowiska o wysokiej stawce: bankowość i compliance AML/KYC, przeciwdziałanie fraudom w fintechu, przemysłowa wizja maszynowa (Przemysł 4.0) oraz Voice AI SaaS. Ostatnie wdrożenia produkcyjne to greenfieldowa platforma AML, platforma MLOps dla computer vision, scoring antyfraudowy poniżej sekundy i multi-tenantowa platforma Voice AI.

Większość współprac zaczyna się od Watermelon Check: niezależnej oceny o stałym zakresie, w 5 dni, czy Twój projekt AI naprawdę jest na dobrej drodze. To pierwszy krok o niskim progu wejścia; często staje się podstawą zaangażowania jako Interim Engineering Director albo Agile AI Transformation, jeśli projekt wymaga naprawy. Umów 20-minutową rozmowę, a wspólnie dobierzemy właściwy punkt startu.

Watermelon Check: 5 dni. Vendor Due Diligence: 3–4 tygodnie. Interim Engineering Director: przewidywalne terminy dostarczania w 90 dni. Agile AI Transformation: pierwszy model na produkcji w 90–120 dni.

Projekt raportowany na zewnątrz jako „zielony” (na dobrej drodze), a w środku „czerwony” (w kłopotach). Watermelon Check dostarcza zwięzły, pisemny prawdziwy status w 5 dni i odsłania konkretne ukrywane ryzyka.

Diagnozuję, nie naprawiam: naprawa to osobny zakres, jako Interim Engineering Director albo transformacja. To nie jest pełny audyt bezpieczeństwa ani test penetracyjny. Ocena opiera się na rozmowach z zespołem i wybranych artefaktach, nie na pełnym audycie repozytorium, i nie niesie zobowiązań wdrożeniowych. Zakres 5 dni wydobywa istotne ryzyka widoczne w metrykach, artefaktach i rozmowach z zespołem; celowo nie jest wyczerpujący.

Watermelon Check to diagnoza o stałym zakresie, w 5 dni: mówi Ci, jaki jest prawdziwy status i jakie ryzyka są ukrywane, ale ich nie naprawia. Naprawa to osobne zaangażowanie: Interim Engineering Director albo Agile AI Transformation. Check jest pierwszym krokiem o niskim progu wejścia i często definiuje zakres dalszej pracy.

Industrial Definition of Done z regulowanych środowisk o wysokiej stawce (bankowość, fintech, Przemysł 4.0). „Done” to nie robiące wrażenie demo. To model działający na produkcji, przechodzący przegląd pod EU AI Act i możliwy do utrzymania przez kogoś innego niż autor.

Model nie jest skończony przy 99% trafności w notebooku. Jest skończony, kiedy jest opakowany w bezpieczne API, udokumentowany, monitorowany pod kątem driftu, zintegrowany z procesem produkcyjnym lub fabrycznym i zdolny przejść przegląd pod EU AI Act przeprowadzony przez kogoś innego niż autor. To poprzeczka, którą przynoszę z regulowanego dostarczania o wysokiej stawce.

AI jest probabilistyczne, nie deterministyczne, więc sprinty są ustawione na walidację hipotez i zarządzanie ryzykiem, a nie na dowożenie funkcji według sztywnego planu. Używam Agile jako narzędzia zarządzania ryzykiem, które zamienia otwarte eksperymenty R&D w przewidywalny harmonogram dostarczania, z Definition of Done, monitoringiem i Quality Gates.

Zajmuję się inżynierską stroną gotowości: logowanie i śledzalność, monitoring po wdrożeniu, pochodzenie danych (data lineage), Quality Gates i nadzór człowieka wbudowany w architekturę. Klasyfikacja prawna systemu i formalna ocena zgodności należą do Twojego prawnika lub działu compliance. Dbam o to, żeby architektura technicznie robiła to, czego wymaga regulacja; nie wydaję opinii prawnych.

Nie zastępuję ich. Wdrażam dostarczanie, egzekwuję Industrial Definition of Done i oddaję funkcję silniejszą, niż ją zastałem. Tam, gdzie lider już jest, pracuję z nim nad systemem, a nie zamiast niego. Watermelon Check w 5 dni to niskokosztowy sposób, żeby to sprawdzić, zanim zdecydujesz.

Zaangażowania są ograniczone w czasie i udokumentowane, z wbudowanym przekazaniem, więc praca przeżywa zaangażowanie, nie tylko mnie. Industrial Definition of Done i Quality Gates sprawiają, że dostarczanie jest odtwarzalne, a nie zamknięte w jednej głowie. Dla ciągłości korzystam ze sprawdzonej sieci doświadczonych liderów technicznych i mogę wprowadzić wykwalifikowanego lidera, który przejmie projekt.

Tak. Usługi są świadczone na całym świecie, po angielsku i po polsku.